一、協助租戶日常管理
，為租戶提供全程服務 1.落luo實shi購gou物wu中zhong心xin運yun營ying部bu規gui範fan的de執zhi行xing。從cong租zu戶hu進jin場chang，辦ban理li施shi工gong後hou續xu，完wan成cheng施shi工gong後hou協xie調tiao各ge相xiang關guan部bu門men驗yan收shou，開kai業ye後hou日ri常chang營ying運yun管guan理li，直zhi至zhi合he同tong結jie束shu，辦ban理li撤che場chang手shou續xu
，商shang鋪pu拆chai除chu完wan後hou驗yan收shou。 2.完成租金收繳：確保租金收繳的準時性和準確性。 3.租戶投訴處理。 二、推動租戶提升業績 1.每日晨會（固定主題：前一天工作總結，今天工作重點
，各部門配合工作
；強調目的，鼓舞士氣）
，及月度店長會議 2.定期市場調研，了解租戶在其他商業體的裝修設計，新品、陳列、導購及服務員、促銷等， 3.定期（每日每月）對租戶進行營業額收集、分析、反饋，並製定相關預警和幫扶計劃
，包括培訓營業員銷售技能
、跟進貨品情況，跟進活動力度

，與品牌公司及時溝通店鋪營運狀況
，協調商場內的活動和推廣資源。 4.日常巡場，確保人、貨、場的良好狀態，發現問題及時解決。 5.營運安全：值班經理每天監督物業三關（水電煤/氣）一閉的執行，發現安全隱患問題及時處理解決。 三、顧客服務 1. 服務台執勤，第一時間了解顧客需求。 2. 為消費者提供服務需求， 3. 會員服務（線上線下） 4. 客訴處理，負責處理各類消費者投訴。 四、多經點位的管理 1． 製定多經點位的年度計劃收入計劃和月度收入計劃
，每月跟進完成情況。 2. 跟進多經點位的設計圖紙和進場裝修
，以及撤場後場地完好的交還。 3. 每日巡場多經點位，監督管理多經點位的衛生、安全和正常營業。 五、團隊管理 1. 團隊人員工作指導及工作計劃的推動執行。 2. 團隊培訓 六、外部關係維護 市場監督及政府相關部門等溝通及配合。 七、落實執行上級安排的其他工作